المقدمة:
التخطيط المالي هو ركيزة أساسية لتحقيق النجاح المؤسسي، حيث يساعد على تحسين إدارة الموارد المالية، توجيه الإنفاق بفعالية، والتنبؤ بالاحتياجات المستقبلية. يقدم هذا البرنامج، الممتد على مدار أسبوعين، تدريبًا شاملاً للمشاركين لتمكينهم من تصميم وتنفيذ خطط مالية مستدامة، مع التركيز على الممارسات العملية والتحليل الاستراتيجي.
الأهداف:
- بناء فهم عميق للتخطيط المالي ومبادئه.
- إكساب المشاركين القدرة على إعداد خطط مالية متكاملة.
- تعلم تقنيات إعداد الموازنات وتحليل الانحرافات.
- فهم العلاقة بين التخطيط المالي وإدارة المخاطر المالية.
- تطوير مهارات استخدام الأدوات الرقمية في التخطيط المالي.
المحاور:
الأساسيات والأدوات العملية للتخطيط المالي
اليوم الأول:
- مقدمة عن التخطيط المالي وأهدافه الاستراتيجية.
- دورة التخطيط المالي: من إعداد الموازنات إلى إدارة المخاطر.
اليوم الثاني:
- الإطار العملي لإعداد الموازنات التقديرية:
- إعداد موازنات التشغيل والرأسمال.
- تقدير الإيرادات والمصروفات المستقبلية.
اليوم الثالث:
- التحليل المالي كأساس للتخطيط:
- أدوات التحليل المالي.
- استخدام مؤشرات الأداء المالية لتقييم الوضع الحالي.
اليوم الرابع:
- التدفقات النقدية وإدارتها بفعالية:
- بناء جدول التدفقات النقدية.
- تقييم احتياجات السيولة في الأجلين القصير والطويل.
اليوم الخامس:
- ورشة عمل: إعداد خطة مالية قصيرة الأجل باستخدام برامج Excel.
الاستراتيجيات والتطبيقات المتقدمة
اليوم السادس:
- استراتيجيات التخطيط المالي طويل الأجل:
- بناء السيناريوهات المالية المختلفة.
- التنبؤ بالمخاطر المالية وكيفية إدارتها.
اليوم السابع:
- استخدام الأنظمة الرقمية وأدوات التخطيط الحديثة:
- برامج التخطيط المالي المتقدمة.
- التكامل مع أنظمة إدارة المؤسسات ERP.
اليوم الثامن:
- تحليل الانحرافات بين الأداء الفعلي والمتوقع:
- أسباب الانحرافات المالية.
- خطط التصحيح وإعادة التوجيه.
اليوم التاسع:
- الربط بين التخطيط المالي والاستراتيجية المؤسسية:
- تعزيز كفاءة الأداء المؤسسي من خلال التخطيط المالي.
- دور التخطيط المالي في دعم قرارات الاستثمار.
اليوم العاشر:
- مشروع ختامي: إعداد خطة مالية شاملة (قصيرة وطويلة الأجل) وتقديمها للمجموعة.