المقدمة:
تُعد المهارات المالية وإعداد الموازنات من الركائز الأساسية لنجاح أي مؤسسة، حيث تمكّن الإدارات من التخطيط المالي السليم، واتخاذ قرارات مبنية على بيانات دقيقة، وضبط الإنفاق بما يتوافق مع الأهداف الاستراتيجية. وفي ظل التحديات الاقتصادية والتقلبات المالية المتزايدة، بات من الضروري لكل من يعمل في مجال الإدارة أو المالية أو التخطيط أن يمتلك أدوات التحليل المالي ويُجيد إعداد ومتابعة الموازنات بمهنية عالية.
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات العملية لفهم وتحليل البيانات المالية، وإعداد الموازنات التقديرية بأنواعها المختلفة، ومتابعة تنفيذها وتفسير الانحرافات. كما تتناول الدورة أفضل الممارسات الحديثة في الرقابة المالية والتخطيط المالي طويل وقصير الأجل.
الأهداف:
- تعريف المشاركين الية عرض البيانات المالية و تطوير المهارات المتعلقة بتقديم تقارير الموازنة.
- اطلاع المشاركين على العوامل التي تؤدي إلى نجاح الخطة الاستراتيجية و كذلك القيود التي يمكن أن تؤدي إلى فشلها.
- سيتمكن المشاركين من تطبيق المهارات اللازمة لبناء الموازنة فى ضوء الخطة الاستراتيجية.
المحاور:
اليوم الأول: الاطار المفهومي لإعداد الموازانات
- ما هي الموازنة التقديرية؟
- أهمية الموازنة التقديرية
- أسباب إعداد الموازنة
- ما الفرق بين الموازنة التقديرية والميزانية العمومية؟
- وظائف الموازنات التخطيطية) التقديرية (
- مـزايـا ومعوقات الموازنـة التخطيطيـة
- خطوات إعداد الموازنة التقديرية
اليوم الثاني: قواعد وأسس إعداد الموازنة التخطيطية (التقديرية)
- مبادي اعداد الموازنات التخطيطية (التقديرية)
- قواعد اعداد الموازنات التخطيطية (التقديرية)
- أساليب تقدير الموازنات
- أولا: تقديرات الإيرادات
- ثانيا: تقديرات المصروفات
- ثالثا: النفقات (الرواتب والاجور)
- رابعا: تقديرات الموازنة الاستثمارية
- خامسا: تقديرات القروض (الأقساط والفوائد)
- سادسا: تقديرات الإهلاك
اليوم الثالث: أساليب إعداد الموازنات
- إعداد الموازنة باستخدام طريقة كايزن
- إعداد الموازنة والمحاسبة في مراكز المسؤولية
- حالة عملية شاملة
اليوم الرابع والخامس:
- تطبيقات عملية حول إعداد الموازنة التقديرية