المقدمة:
سيشتمل البرنامج على عدة محاور منها أفضل الممارسات العالمية في الإدارة والقيادة وأنماطها ونظرياتها، وكذلك مفهوم الإدارة ووظائفها، والكفاءة والفاعلية، بالإضافة إلى التغيير القيادي الإداري الحديث ومهارات التفكير والإبداع القيادي الإداري، والمهارات القيادية الإدارية الحديثة وطرق تنميتها، وأيضا التطرّق إلى أهمية التحسين المستمر لأداء المنظمة والتحول الايجابي للمؤسسات بما يتوافق مع التحول الرقمي الرشيق، كما سيتم التدريب على تمارين وتطبيقات وحلقات عمل من واقع بيئة العمل.
الأهداف:
في نهاية هذا البرنامج يكون المتدرب قادراً على فهم:
- الرشاقة الاحترافية في التميز الإداري والقيادي.
- مفهوم القيادة وبناء فرق العمل.
- الدبلوماسية في التحفيز وخلق بيئة عمل إيجابية.
- دبلوماسية في التأثير والتواصل الفعال.
- مفهوم الذكاء العاطفي والانفعالي.
- دبلوماسية التعامل مع الضغوط والشخصيات الصعبة.
- الاحترافية في التفكير الابتكاري والإبداع القيادي المتميز.
- الإدارة الاحترافية في التخطيط الإداري الفعال.
- الإبداع والتميز في التنظيم والتنسيق.
- الادارة الاحترافية في التوجيه والمتابعة والإشراف الفعال.
- أهم صفات القائد في التفاوض الفعال.
- كيفية بناء نظام رشيق لتقييم العاملين في المؤسسة.
- أهم البرامج التي تسهل عمل القادة والمدراء.
المحاور:
المحور الأول: التميز الإداري والقيادي
- القدرات اللازمة لتأثير القيادة المتميزة
- آليات القيادة المتميزة والتميز القيادي والإداري
- التقنيات الحديثة لقيادة التغير الجذري للتميز الإداري
- مهام القائد الإبداعي في البيئة للتغيير الجذري
- كيفية ترجمة الأفكار المبتكرة إلى خطط وبرامج عمل
- القيادة سيكولوجية صنع القرار الذكي ومهارات التفكير الحيوي
المحور الثاني: القيادة والثقة بالذات
- المفاهيم الأساسية لـ “إدارة الانتباه والثقة بالذات”
- إدارة الانتباه والانتقال من العمل السطحي إلى العمل العميق
- مؤشرات إدارة الانتباه وتأثيرها في رؤية وإدارة المستقبل
- أدوات إدارة الانتباه الفعالة
- الطرق الذكية للتغلب على انعدام الثقة بالذات
- الخطوات السبعة التي تساعد في تنمية الثقة بالذات
- القيادة والخطوات الخمسة في إتقان إدارة الذات
المحور الثالث: دبلوماسية قيادة التمكين والتطوير
- المفهوم الحديث لعملية التمكين
- النماذج المتقدمة للتمكين
- أهمية التمكين الوظيفي للأفراد والمؤسسات
- التمكين كإستراتيجية قيادية فعالة
المحور الرابع: مهارات القيادة المتميزة السبيل للإبداع
- القدرات اللازمة لتأثير القيادة المتميزة (مهارات الانصات، مهارات اللقاء، التواصل الفعال، لغة الجسد)
- آليات القيادة المتميزة.
- التقنيات الحديثة لقيادة التغير الجذري للتميز الإداري
المحور الخامس: فرق العمل الفعالة
- القدرات اللازمة لتأثير القيادة المتميزة
- قيادة العمل الجماعي وتطوير وتحسين القدرة التطويرية
- التعرف على استراتيجيات حل المشكلات و اتخاذ القرار