المقدمة:

الأهداف:

• فهم دورة حياة المشروع والمجالات المعرفية لإدارته.
• بناء خطة المشروع وتحديد نطاقه والموارد المطلوبة.
• تطبيق أدوات تخطيط الزمن والتكلفة ومتابعة التنفيذ.
• التحضير لشهادة PMP الدولية وتعزيز فرص الاعتماد المهني.

المحاور:

اليوم الأول:

• مفهوم إدارة المشاريع ودورها في القطاع الحكومي.
• دورة حياة المشروع والمراحل الأساسية.
• التخطيط الاستراتيجي وربط المشاريع بالأهداف الوطنية.

اليوم الثاني:

• وضع الجداول الزمنية وتخصيص الموارد.
• إدارة تكاليف المشروع والميزانية.
• أدوات وبرامج في تخطيط المشاريع (MS Project).

اليوم الثالث:

• متابعة الأداء ومراقبة التنفيذ.
• إدارة التحديات والمخاطر في المشاريع.
• دراسة حالات على إدارة المشاريع الحكومية.

اليوم الرابع:

• الأساليب الحديثة في قياس الأثر التمويلي.
• مؤشرات الأداء وتحليل النتائج النهائية.
• ادارة ما بعد المشروع وضمان استدامة النتائج

اليوم الخامس:

• تطبيق عملي علي مشروع حكومي
• محاكاة التقييم النهائي وتقديم التوصيات
• مراجعة وتقييم المفاهيم المكتسبة