المقدمة:
يُعد هذا البرنامج مدخلًا شاملاً لتطبيق مبادئ إدارة المشاريع باحترافية، بناءً على الدليل المعرفي PMBOK، ويستهدف تحسين كفاءة إدارة الوقت والتكلفة والجودة في المشاريع الحكومية والخاصة.
الأهداف:
- فهم دورة حياة المشروع والمجالات المعرفية لإدارته.
- بناء خطة المشروع وتحديد نطاقه والموارد المطلوبة.
- تطبيق أدوات تخطيط الزمن والتكلفة ومتابعة التنفيذ.
- التحضير لشهادة PMP الدولية وتعزيز فرص الاعتماد المهني.
المحاور:
اليوم الأول:
- مفهوم إدارة المشاريع ودورها في القطاع الحكومي.
- دورة حياة المشروع والمراحل الأساسية.
- التخطيط الاستراتيجي وربط المشاريع بالأهداف الوطنية.
اليوم الثاني:
- وضع الجداول الزمنية وتخصيص الموارد.
- إدارة تكاليف المشروع والميزانية.
- أدوات وبرامج في تخطيط المشاريع (MS Project).
اليوم الثالث:
- متابعة الأداء ومراقبة التنفيذ.
- إدارة التحديات والمخاطر في المشاريع.
- دراسة حالات على إدارة المشاريع الحكومية.
اليوم الرابع:
- الأساليب الحديثة في قياس الأثر التمويلي.
- مؤشرات الأداء وتحليل النتائج النهائية.
- ادارة ما بعد المشروع وضمان استدامة النتائج
اليوم الخامس:
- تطبيق عملي علي مشروع حكومي
- محاكاة التقييم النهائي وتقديم التوصيات
- مراجعة وتقييم المفاهيم المكتسبة